조직도
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대표이사
CEO
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- 품질에 대한 방침 및 목표 설정
- 품질방침이 모든 조직에 이해되고 실행되도록 지휘/감독
- 품질방침과 품질목표 달성을 위해 인력 및 자원을 적재적소에 공급
- 품질시스템의 수립 및 이행상태를 주기적으로 검토
- 정기적인 경영 검토 및 문제점에 대해 필요한 조치 지시
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미래전략실
Future Strategy Department
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- 지식재산관리 총괄
- 강한 특허 창출 및 포트폴리오 구축
- 지식재산 분쟁 대응 / 선행기술조사
- 보안 관리 및 이슈 대응
- 정부지원과제 발굴 / 제안서 및 보고서 총괄
- 홍보 디자인 제작 및 관리
- 홈페이지 관리
- 총무 업무
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사업관리부
Business Management Department
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- 견적서, 계약서, 수주보고서 작성 및 유지관리
- 고객과의 의사소통 및 고객관련 업무 총괄
- 리스크 관리
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경영지원부
Management Department
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- 부서별 방침 추진계획 / 실적 취합 및 보고
- 경영검토 계획수립 및 관련 자료 보고
- 인사 & 자금회계업무 총괄
- 방산원가 및 공통원가 산정
- 거래명세서, 발주서 작성 및 관리
- 교육훈련 및 자격 인정
- 협력업체 관리
- 정부연구과제 지원
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연구개발본부
Research and Development Headquarters
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- 제품의 특성, 기술, 개발 방향 구체안 수립
- 원가, 성능 우위의 제품화 설계 및 개발 목표 수립
- 설계안 구상/방안 설정 및 개발
- 제품 개발 후 도면관리 및 사후관리
- 기술 용역/ 국책 사업 등을 위한 사업기획 및 발굴
- 기술 흐름 및 신제품 동향을 통한 기술 발전 경향 분석 및 정리
- 신제품, 신기술 도입/개발 구상 및 구체적 사업계획 수립
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생산본부
Manufacturing Headquarters
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- 품질경영시스템 기획 주관
- 품질경영매뉴얼 및 업무 프로세스 검토
- 품질경영시스템에 관한 문제점 식별 및 해결방법 제공
- 검사업무(수입, 공정, 최종검사) 및 기록관리 총괄
- 관련 사내표준의 작성, 검토 및 유지관리
- 문서 및 자료의 등록, 배포 및 유지관리
- 내부심사 계획 수립 및 결과 보고 & 부적합보고서 및 시정조치 관리
- 모니터링 장비 관리
- 현장인원 및 작업공정 관리
- 공정 중 자재, 제작품의 식별 및 추적성 관리
- 작업계획의 수립 및 작업 진도관리
- 설비관리(검사장비 관리)
- 공정설계 및 변경
- 공정관리표(트레블라) 작성
- 원자재, 완성품, 재고품의 식별 및 추적성 관리
- 구매관련 업무
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영업본부
Sales Headquarters
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- 해외 고객사 발굴
- 해외 개발 프로젝트 관리
- 해외 고객사와 커뮤니케이션 (이메일, 영상통화, 대면미팅)
- 사업성분석
- 제안서 작성
- 계약 체결
- 전시회/세미나 기획 및 참가
- 마케팅 홍보물 제작 (브로슈어, 영상물 제작 등)
- 국제 무역 및 수출 규정 준수
- 후속 서비스 관리 및 고객 지원